Как мы создаем стоимость

Наши ресурсы

Природные
запасов угля 5,2 млрд тонн продолжительностью разработки >30 лет
  • Вода
  • Воздух
  • Почва
Человеческие
Большой опыт и высокий профессионализм 64 000 сотрудников
14 собственных обучающих центров
Операционные
шахт и разрезов 27
ТЭС 24
  • 9 обогатительных фабрик и установок
  • 42 900 вагонов под управлением
  • 3 порта
  • Международная сбытовая сеть
  • Научно-исследовательский институт
  • Вспомогательные предприятия
Финансовые
  • Финансовая дисциплина
Партнерские
  • 1 900 потребителей угля в 48 странах
  • Контракты с 2 429 потребителями электроэнергии
  • Контракты с поставщиками оборудования из 47 стран
  • Договоры сотрудничества с федеральными и региональными властями, общественными организациями

Наша производственная цепочка

Результаты деятельности

Продажи в 2018 году:
угля на международном рынке 55,4 млн тонн угля на российском рынке Включая продажи на станции СГК 58,4 млн тонн
Сопутствующие продукты:
  • нефтекокс,
  • бездымные брикеты,
  • микросфера
тепловой энергии 37,2 млн Гкал мощности 9,2 ГВт электроэнергии 50 млрд кВт ч
Выручка 8 296 млн долл. США
продажи угля на международном рынке 5 051 млн долл. США продажи угля на российском рынке 655 млн долл. США ПРОДАЖИ НЕФТЕКОКСА И ПРОЧИХ ПРОДУКТОВ 250 млн долл. США
продажи энергии 2 042 млн долл. США Прочая выручка 298 млн долл. США
Чистая прибыль 1 164 млн долл. США
Факторы роста в долгосрочной перспективе

Факторы роста в долгосрочной перспективе

Охрана окружающей среды и промышленная безопасность

Минимизация негативного влияния на окружающую среду на каждом этапе производственного процесса и снижение уровня травматизма персонала являются приоритетами компании.

Подробнее
Разработка продукции

Компания ведет научно-исследовательскую деятельность в целях повышения качества продукции для удовлетворения спроса и создания новых востребованных продуктов для различных отраслей промышленности.

Подробнее
Повышение эффективности

Инвестиции в современное горнодобывающее и генерирующее оборудование, а также совершенствование производственных процессов позволяют повышать эффективность и сдерживать рост себестоимости производства угля и энергии.

Подробнее
Риск- менеджмент

Приверженность компании проактивному управлению внешними и внутренними рисками на всех этапах деятельности позволяет достигать стратегических целей и гарантирует рост в долгосрочной перспективе.

Подробнее
Корпоративное управление

Мы придерживаемся высоких стандартов корпоративного управления и опираемся на передовые международные практики.

Подробнее
Корпоративная культура

Наша корпоративная культура побуждает сотрудников добиваться результата без ущерба для безопасности, экологии и не нарушая этических принципов.

Подробнее
Повышение квалификации персонала

Мы вкладываем средства в профессиональное развитие персонала на всех уровнях. Это позволяет компании гордиться лояльными сотрудниками с высокими показателями производительности труда, которые вносят важнейший вклад в наш успех в долгосрочной перспективе.

Подробнее
Диалог с заинтересованными сторонами

Мы ведем постоянный диалог с заинтересованными сторонами для соблюдения интересов всех сторон.

Подробнее

Создаваемая стоимость

Потребители и общество в целом
Поставки угля в 48 стран
Поставки электроэнергии и тепла 5 млн потребителей в 6 регионах России
Сотрудники
рабочих мест 64 000
выплачено в виде заработной платы и премий 962 млн долл. США
прошли обучение / повышение квалификации 31% сотрудников
Местные поставщики
370 млн долл. США расходы на товары, услуги, оплату коммунальных платежей расходы на товары, услуги, оплату коммунальных платежей
  • Совместные исследования и разработки для повышения эффективности оборудования
Органы государственной власти и местные сообщества 633 млн долл. США выплачено налогов в России выплачено налогов в России
Статус ЕТО на 86% территорий присутствия компании 68,3 млн долл. США инвестиции в природоохранные мероприятия инвестиции в природоохранные мероприятия
38 млн долл. США расходы на социальную инфраструктуру >60 городов, в развитии которых участвует компания
Финансовые организации финансовые расходы 311 млн долл. США
Конкурентные преимущества бизнес-модели

Конкурентные преимущества бизнес-модели

Экономия за счет эффекта масштаба и операционная эффективность
Востребованный высококалорийный уголь с низким содержанием серы и азота
Когенерация тепла и электроэнергии с использованием местных углей
Выгодное географическое расположение производственных активов по отношению к рынкам сбыта и логистике
Собственная логистическая инфраструктура
Одна из крупнейших в мире сетей по сбыту угля
Высокий контроль за экологической безопасностью на протяжении всего бизнес-цикла

Описание процессов

Разработка

Разработка новых технологий добычи и обогащения, новой продукции для повышения операционной эффективности, снижения экологической нагрузки и повышения ценности для всех заинтересованных сторон.

Добыча

СУЭК активно инвестирует средства в модернизацию добывающих мощностей, тем самым сохраняя лидирующие позиции в отрасли.

Обогащение

Обогащение повышает рыночную стоимость угля. Обогащение также повышает калорийность и снижает зольность, сокращая воздействие на окружающую среду.

Логистика

Развитая транспортная инфраструктура обеспечивает надежные и эффективные поставки на рынки Европы, России и Азии, сводит к минимуму влияние процесса транспортировки на окружающую среду.

Торговля

Развитая сбытовая сеть позволяет осуществлять бесперебойные поставки угля в 48 стран мира и способствует реализации нашей стратегии «премиальная продукция для премиальных клиентов».

Генерация

Наши модернизированные генерирующие мощности стабильно и надежно поставляют тепло и электроэнергию в шесть регионов России.


Рекультивация

Сохранение природы для будущих поколений путем рекультивации поврежденных земель в регионах нашего присутствия.

Наверх