Таблицы GRI 2018
Элементы отчетности по Стандартам GRI 2018 | Раскрытие информации СУЭК | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Общее | ||||||
Профиль организации | ||||||
102-1 Название организации | АО «СУЭК» (АО «Сибирская Угольная Энергетическая Компания») | |||||
102-2 Виды деятельности, бренды, продукция и услуги | Наш инвестиционный кейс Основные показатели деятельности за 2018 год Бизнес-модель Наши активы Обзор рынка Обзор операционной деятельности | |||||
102-3 Расположение штаб-квартиры | Контакты | |||||
102-4 Место ведения хозяйственной деятельности | На участках производственных активов компании и прилегающих к ним землях не имеется особо охраняемых природных территорий, в том числе охраняемых ЮНЕСКО и Рамсарской конвенцией. География деятельности Наши активы | |||||
102-5 Характер собственности и организационно-правовая форма | Корпоративное управление Информация о компании | |||||
102-6 Рынки, на которых работает организация | География деятельности Обзор операционной деятельности | |||||
102-7 Масштаб организации | Наш инвестиционный кейс География деятельности Обзор операционной деятельности Анализ финансового положения Финансовая отчетность | |||||
102-9 Цепочка поставок | Обзор операционной деятельности | |||||
102-10 Существенные изменения организации и ее цепочки поставок | О Годовом отчете СУЭК Существенные темы Стратегия Обзор операционной деятельности Корпоративное управление Финансовая отчетность Информация о компании | |||||
102-11 Принцип предосторожности | СУЭК использует принцип предосторожности, особенно в сфере охраны труда, промышленной безопасности и воздействия на окружающую среду. Данный принцип реализуется в процессе управления рисками. Существенные темы Риск-менеджмент Наш подход к устойчивому развитию Охрана труда и промышленная безопасность Охрана окружающей среды Дополнительную информацию о наших политиках можно получить на сайте компании. | |||||
Профиль организации | ||||||
102-12 Внешние инициативы | В ходе реализации корпоративной социальной политики СУЭК следует применимым международным принципам и стандартам, включая Глобальный договор ООН, Социальную хартию российского бизнеса, стандарт ISO 26000 «Руководство по социальной ответственности», Bettercoal, Vision Zero и рекомендации Глобальной инициативы по отчетности (GRI). Наш инвестиционный кейс Наш подход к устойчивому развитию Охрана окружающей среды Социальная деятельность Подробная информация о позиции СУЭК по вопросу изменения климата содержится на сайте компании. | |||||
102-13 Членство в ассоциациях | СУЭК состоит в следующих организациях:
| |||||
Стратегия | ||||||
102-14 Заявление самого старшего руководителя, принимающего решения в организации | Обращение Председателя Совета директоров Обращение Генерального директора | |||||
102-15 Описание ключевых воздействий, рисков и возможностей | Ключевые воздействия на способность СУЭК создавать стоимость, а также на устойчивое развитие компании и заинтересованные стороны рассматриваются в следующих разделах: | |||||
Этика и добросовестность | ||||||
102-16 Ценности, принципы, стандарты и нормы поведения | Стратегия Наши сотрудники Кодекс корпоративной этики представлен на сайте компании. | |||||
102-17 Механизмы консультирования и информирования о проблемах в сфере этики | Взаимодействие с заинтересованными сторонами Корпоративное управление | |||||
Корпоративное управление | ||||||
102-18 Структура корпоративного управления | Корпоративное управление | |||||
102-19 Делегирование полномочий | Корпоративное управление Более подробная информация представлена в разделах 15 и 16 Устава АО «СУЭК» на сайте компании. | |||||
102-20 Руководящая должность, предполагающая ответственность за решение экономических, экологических и социальных проблем | Вопросы устойчивого развития находятся в компетенции Директора по производственным операциям, который подчиняется непосредственно Генеральному директору и Правлению. Корпоративное управление | |||||
102-21 Консультации по экономическим, экологическим и социальным проблемам с заинтересованными сторонами | Существенные темы Взаимодействие с заинтересованными сторонами | |||||
102-22 Состав высшего органа корпоративного управления и его комитетов | Отчет о деятельности Совета директоров Дополнительную информацию можно получить на сайте компании. | |||||
102-23 Председатель высшего органа корпоративного управления | Председатель Совета директоров, высшего органа корпоративного управления, не является исполнительным директором. Отчет о деятельности Совета директоров | |||||
102-24 Порядок выдвижения и отбора кандидатов в члены высшего органа корпоративного управления и его комитетов | Отчет о деятельности Совета директоров | |||||
102-25 Конфликты интересов | Корпоративное управление Все сделки с заинтересованностью отражены в разделе «Финансовая отчетность | |||||
102-26 Роль высшего органа корпоративного управления и исполнительных руководителей высшего ранга в разработке целей, ценностей и стратегии | Стратегия и цели СУЭК в области охраны окружающей среды и социального развития утверждаются Советом директоров. Отчет о деятельности Совета директоров Отчет о деятельности Правления Обращение Председателя Совета директоров Обращение Генерального директора | |||||
102-27 Коллективное знание членов высшего органа корпоративного управления | Отчет о деятельности Совета директоров | |||||
102-28 Оценка деятельности высшего органа корпоративного управления | Отчет о деятельности Совета директоров | |||||
102-29 Выявление экономических, экологических и социальных воздействий и управление ими | Риск-менеджмент Отчет о деятельности Совета директоров Отчет о деятельности Правления | |||||
102-30 Управление рисками | Риск-менеджмент | |||||
102-31 Анализ экономических, экологических и социальных вопросов | Риск-менеджмент Корпоративное управление | |||||
102-32 Роль высшего органа корпоративного управления в утверждении отчета об устойчивом развитии | Отчет утверждается Комитетом по аудиту при Совете директоров. О Годовом отчете СУЭК Отчет о деятельности Совета директоров | |||||
102-33 Процедура информирования о критически важных проблемах | Существенные темы Риск-менеджмент Корпоративное управление | |||||
102-34 Характер и общее количество важных проблем | Существенные темы Риск-менеджмент Корпоративное управление | |||||
102-35 Правила вознаграждения | Отчет о деятельности Совета директоров Отчет о деятельности Правления | |||||
102-36 Порядок определения размера вознаграждения | Наши сотрудники Отчет о деятельности Совета директоров Отчет о деятельности Правления | |||||
102-37 Участие заинтересованных сторон в определении размера вознаграждения | Наши сотрудники Отчет о деятельности Совета директоров Отчет о деятельности Правления | |||||
102-38 Отношение общего годового вознаграждения наиболее высокооплачиваемого должностного лица к среднему годовому вознаграждению всех сотрудников | Отчет о деятельности Правления | |||||
102-39 Процент роста общего годового вознаграждения наиболее высокооплачиваемого должностного лица к проценту роста среднего годового вознаграждения всех сотрудников | 1 % | |||||
Взаимодействие с заинтересованными сторонами | ||||||
102-40 Список групп заинтересованных сторон | Взаимодействие с заинтересованными сторонами | |||||
102-41 Коллективные договоры | Взаимодействие с заинтересованными сторонами | |||||
102-42 Принципы выявления и отбора заинтересованных сторон | Взаимодействие с заинтересованными сторонами | |||||
102-43 Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами | Взаимодействие с заинтересованными сторонами | |||||
102-44 Ключевые темы и опасения | Обращение Председателя Совета директоров Обращение Генерального директора Существенные темы Взаимодействие с заинтересованными сторонами | |||||
Практика представления отчетности (общие сведения об отчете) | ||||||
102-45 Юридические лица, отчетность которых была включена в консолидированную финансовую отчетность | Примечания к консолидированной финансовой отчетности | |||||
102-46 Определение содержания отчета и границ аспектов | О Годовом отчете СУЭК Существенные темы | |||||
102-47 Список существенных аспектов | О Годовом отчете СУЭК Существенные темы | |||||
102-48 Переформулировки информации | В августе 2018 года Группа приобрела у материнской компании 99,9% акций «Сибирской Генерирующей Компании» (СГК). Поскольку консолидация рассматривается как сделка в отношении компании под общим контролем, Группа СУЭК ретроспективно отразила ее в консолидированной финансовой отчетности, как если бы сделка была осуществлена 1 января 2017 года, то есть в начале сравнительного периода в соответствии с прим. 30 (последняя страница «Приобретение дочернего предприятия»). | |||||
102-49 Изменения в отчетности | Финансовая отчетность | |||||
102-50 Отчетный период | Финансовый год с 1 января по 31 декабря 2018 года | |||||
102-51 Дата публикации предыдущего отчета | 2018 | |||||
102-52 Цикл отчетности | Годовой | |||||
102-53 Контактное лицо для вопросов по отчету | Ольга Ильина, начальник управления отношений с инвесторами E-mail: ir@suek.ru | |||||
102-54 Претензии к представлению отчетности в соответствии со стандартами GRI | Данный отчет был подготовлен в соответствии со стандартами GRI: уровень раскрытия – основной | |||||
Практика представления отчетности (указатель содержания GRI) | ||||||
102-55 Указатель содержания GRI | Стандарты GRI, основной О Годовом отчете СУЭК | |||||
Практика представления отчетности (заверение) | ||||||
102-56 Внешнее заверение | Данный отчет был составлен под руководством Финансового директора СУЭК, при участии Комитета по аудиту при Совете директоров, обеспечившего его общую согласованность. Консолидированная финансовая отчетность в составе годового отчета была аудирована АО «КПМГ». Более подробную информацию можно найти на сайте компании. | |||||
103 Подходы в области менеджмента | ||||||
103-1 Определение существенного аспекта и его границ | Обращение Председателя Совета директоров Обращение Генерального директора Существенные темы Обращение Председателя Совета директоров | |||||
103-3 Оценка подходов в области менеджмента | Обращение Председателя Совета директоров Обращение Генерального директора Существенные темы Обращение Председателя Совета директоров | |||||
Специфические элементы | ||||||
Категория «экономическая» | ||||||
201 Экономическая результативность | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Обращение Председателя Совета директоров Анализ финансового положения | |||||
201-1 Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость | Основные показатели деятельности за 2018 год Анализ финансового положения Финансовая отчетность | |||||
201-2 Финансовые аспекты и прочие риски и возможности, связанные с изменением климата | Фундаментальные характеристики отрасли и СУЭК Риск-менеджмент Подробная информация о позиции СУЭК по вопросу изменения климата содержится на сайте компании. | |||||
201-3 Обязательства организации по пенсионному плану с установленными выплатами и другие пенсионные планы | Наши сотрудники Финансовая отчетность | |||||
201-4 Финансовая помощь, полученная от государства | В отчетном году компания не получала государственных субсидий. Однако некоторые инфраструктурные и социальные проекты, реализуемые СУЭК, могут быть субсидированы государством. Стратегия | |||||
203 Непрямые экономические воздействия | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Обращение Председателя Совета директоров Взаимодействие с заинтересованными сторонами | |||||
203-1 Инвестиции в инфраструктуру и безвозмездные услуги | Бизнес-модель Социальная деятельность | |||||
203-2 Существенные непрямые экономические воздействия | Бизнес-модель Обзор операционной деятельности Социальная деятельность | |||||
204 Практики закупок | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Обзор операционной деятельности | |||||
204-1 Доля расходов на местных поставщиков | Бизнес-модель Обзор операционной деятельности | |||||
205 Противодействие коррупции | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Риск-менеджмент Внутренний контроль и комплаенс Корпоративный социальный отчет за 2016–2017 годы представлен на сайте компании. | |||||
205-1 Деятельность, в отношении которой проводилась оценка рисков, связанных с коррупцией | В СУЭК действует корпоративная система управления рисками, охватывающая все подразделения и предприятия Компании. Оценка рисков производится регулярно. Риск-менеджмент Внутренний контроль и комплаенс | |||||
205-2 Информирование о политиках и методах противодействия коррупции и обучение им | В СУЭК внедрена комплексная система комплаенса. Внутренний контроль и комплаенс | |||||
205-3 Подтвержденные случаи коррупции и принятые меры | В отчетный период случаев коррупции не выявлено. | |||||
206: Недобросовестное деловое поведение | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Корпоративный социальный отчет за 2016–2017 годы представлен на сайте компании. Внутренний контроль и комплаенс | |||||
206-1 Правовые действия в связи с противодействием конкуренции и нарушением антимонопольного законодательства | В 2016–2018 годах в отношении АО «СУЭК» не предпринималось каких-либо правовых действий со стороны антимонопольных органов в связи с нарушением антимонопольного законодательства. | |||||
Категория «экологическая» | ||||||
301 Материалы | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Охрана окружающей среды Наш подход к устойчивому развитию | |||||
301-3 Переработанная продукция и упаковка | Стратегия Охрана окружающей среды | |||||
302 Энергия | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Охрана окружающей среды Наш подход к устойчивому развитию | |||||
302-1 Потребление энергии внутри организации | Стратегия Охрана окружающей среды | |||||
302-2 Потребление энергии за пределами организации | Учет не ведется в связи с отсутствием законодательных требований. | |||||
302-3 Энергоемкость | Охрана окружающей среды | |||||
302-4 Сокращение энергопотребления | Стратегия Охрана окружающей среды | |||||
302-5 Снижение потребности в энергии для продукции и услуг | Неприменимо к продукции компании | |||||
303 Водные ресурсы | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Охрана окружающей среды Наш подход к устойчивому развитию | |||||
303-1 Количество забираемой воды с разбивкой по источникам | Охрана окружающей среды Стратегия | |||||
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
Уголь | ||||||
Общее количество забранной воды из источников, в том числе из подземных и поверхностных водоемов и сточные воды других организаций, млн м3 | 154,8 | 135,8 | 137,2 | 120,1 | 120,1 | |
Передано другим потребителям (без использования), млн м3 | 138,3 | 122,6 | 121,9 | 106,6 | 105,2 | |
Энергетика | ||||||
Общее количество забранной воды из источников, в том числе из подземных и поверхностных водоемов и сточные воды других организаций, млн м3 | 2 231,4 | 2 460,4 | ||||
Передано другим потребителям (без использования), млн м3 | 202,4 | 227,8 | ||||
303-2 Источники воды, на которые оказывает существенное влияние водозабор | В ряде производственных процессов компании используется небольшой объем воды. Забор воды СУЭК не оказывает существенного влияния на источники воды. Компания не использует воду из источников, которые особенно чувствительны к внешним воздействиям, охраняются государством или которые имеют важное значение для местных сообществ и биоразнообразия. Охрана окружающей среды | |||||
| ||||||
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
Уголь | ||||||
Водоотведение, млн м3, включая: | 145,6 | 121,3 | 123,0 | 106,2 | 103,3 | |
Без очистки | 29,2 | 34,2 | 43,5 | 42,5 | 62,6 | |
Частично очищенные | 70,4 | 70,8 | 63,2 | 50,2 | 20,1 | |
Нормативно чистые | 5,9 | 3,8 | 3,9 | 3,8 | 3,9 | |
Нормативно очищенные | 26,1 | 3,3 | 2,8 | 0,7 | 8,6 | |
Переданные другим потребителям (после использования) | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,0 | |
Энергетика | ||||||
Водоотведение, млн м3, включая: | 1 850,5 | 2 083,2 | ||||
Без очистки | 2,5 | 11,7 | ||||
Частично очищенные | 27,9 | 53,1 | ||||
Нормативно чистые | 1 805,5 | 1 826,2 | ||||
Нормативно очищенные | 10,7 | 186,9 | ||||
Переданные другим потребителям (после использования) | 3,9 | 5,3 | ||||
304 Биоразнообразие | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Охрана окружающей среды Наш подход к устойчивому развитию | |||||
304-1 Производственные площадки, находящиеся в собственности, в аренде или под управлением организации и расположенные на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразнообразия вне их границ или примыкающие к таким территориям | Компания не имеет производственных площадок на охраняемых природных территориях, в заповедниках федерального и регионального уровней или территориях, смежных с ними, в том числе охраняемых ЮНЕСКО и Рамсарской конвенцией. На производственных площадках не выявлены редкие или находящиеся под угрозой исчезновения виды животных, растений или грибов. | |||||
304-2 Существенные воздействия деятельности, продукции и услуг на биоразнообразие | ||||||
304-3 Сохраненные или восстановленные местообитания | Охрана окружающей среды | |||||
304-4 Виды, занесенные в красный список МСОП и национальный список охраняемых видов, местообитания которых находятся на территории, затрагиваемой деятельностью организации | На участках размещения производственных активов, а также прилегающих к ним территориях редких, находящихся под угрозой видов животных, растений и грибов не выявлено. Охрана окружающей среды | |||||
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
Уголь | ||||||
Нарушенные земли, га | ||||||
на начало года | 19 645 | 18 667 | 18 112 | 17 522 | 17 009 | |
на конец года | 22 246 | 19 261 | 18 622 | 18 112 | 17 522 | |
Нарушено в течение года | 2 813 | 938 | 907 | 805 | 779 | |
Рекультивировано в течение года | 212 | 384 | 397 | 215 | 266 | |
Энергетика | ||||||
Нарушенные земли, га | ||||||
на начало года | 2 568 | 2 668 | – | – | – | |
на конец года | 2 556 | 2 564 | – | – | – | |
Нарушено в течение года | 0,00 | 0,00 | – | – | – | |
Рекультивировано в течение года | 12 | 104 | – | – | – | |
305 Выбросы | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Охрана окружающей среды | |||||
305-1 Прямые выбросы парниковых газов (область охвата 1) | ||||||
Показатель | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
Уголь | ||||||
Общие выбросы, тыс. тонн | 291,4 | 252,8 | 203,9 | 198,1 | 197,7 | |
Энергетика | ||||||
Общие выбросы, тыс. тонн | 356,2 | 375,1 | – | – | – | |
305-5 Сокращение выбросов парниковых газов | Охрана окружающей среды | |||||
305-6 Выбросы озоноразрушающих веществ (ОРВ) | Охрана окружающей среды | |||||
305-7 Выбросы в атмосферу NOx, SOx и других значимых загрязняющих веществ) | ||||||
305 Выбросы | ||||||
Показатель | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
Уголь | ||||||
Выбросы, тыс. тонн, включая: | ||||||
твердые вещества | 8,1 | 5,9 | 8,5 | 7,7 | 12,6 | |
SO2 | 1,9 | 1,7 | 1,6 | 1,6 | 1,8 | |
CO | 9 | 7,5 | 7,5 | 7,6 | 8,1 | |
NOx | 5,1 | 3,8 | 4,0 | 4,6 | 4,7 | |
Метан | 264,9 | 231,8 | 180,6 | 174,7 | 168,5 | |
Летучие органические соединения | 2,1 | 1,9 | 1,4 | 1,4 | 1,5 | |
Прочие | 0,04 | 0,05 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | |
Энергетика | ||||||
Выбросы, тыс. тонн, включая: | ||||||
твердые вещества | 82,1 | 84,5 | – | – | – | |
SO2 | 150,7 | 158,4 | – | – | – | |
CO | 15,5 | 17,9 | – | – | – | |
NOx | 107,7 | 114,2 | – | – | – | |
Метан | 0,03 | 0,03 | – | – | – | |
Летучие органические соединения | 0,18 | 0,19 | – | – | – | |
Прочие | 0,1 | 0,1 | – | – | – | |
306 Сбросы и отходы | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Охрана окружающей среды | |||||
306-1 Сбросы с указанием качества сточных вод и принимающего объекта | Корпоративный социальный отчет за 2016-2017 годы представлен на сайте компании. | |||||
306-2 Отходы по видам и методам обращения | Компания не осуществляет перевозок, импорта, экспорта или переработки отходов, являющихся опасными, согласно приложениям I, II, III и VIII к Базельской конвенции. | |||||
Показатель | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
Уголь | ||||||
Образование отходов, тыс. тонн, включая: | 592 338,5 | 491 154,3 | 480 465,4 | 457 626,1 | 505 236,2 | |
I класс опасности | 0,005 | 0,006 | 0,005 | 0,005 | 0,005 | |
II класс опасности | 0,039 | 0,023 | 0,024 | 0,038 | 0,036 | |
III класс опасности | 1,7 | 1,7 | 1,3 | 1,8 | 1,8 | |
IV класс опасности | 7,1 | 7,6 | 7,9 | 7,2 | 6,8 | |
V класс опасности | 592 329,6 | 491 145,0 | 480 456,2 | 457 617,0 | 505 227,6 | |
Поступление отходов из других организаций, тыс. тонн | 4 170,5 | 4 856,1 | 4 836,5 | 5 454,8 | 5 713,6 | |
Использование отходов, тыс. тонн | 431 313,4 | 387 477,6 | 391 712,7 | 341 747,2 | 354 035,5 | |
I класс опасности | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
II класс опасности | 0,032 | 0,011 | 0,013 | 0,023 | 0,042 | |
III класс опасности | 1,3 | 0,9 | 0,9 | 1,4 | 1,2 | |
IV класс опасности | 2,5 | 2,7 | 1,4 | 2,0 | 1,6 | |
V класс опасности | 431 309,5 | 387 474,1 | 391 710,4 | 337 894,1 | 349 903,1 | |
Обезвреживание, тыс. тонн | 0,9 | 0,7 | 1,0 | 0,8 | 3,3 | |
I класс опасности | 0,005 | 0,005 | 0,005 | 0,005 | 0,005 | |
II класс опасности | 0,002 | 0,003 | 0,019 | 0,011 | 0,011 | |
III класс опасности | 0,4 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | |
IV класс опасности | 0,3 | 0,2 | 0,6 | 0,2 | 0,2 | |
V класс опасности | 0,212 | 0,003 | 0,006 | 0,010 | 2,540 | |
Наличие отходов на конец года, тыс. т | 1 258 263,90 | 1 107 011,70 | 1 169 865,38 | 999 365,75 | 1 070 379,58 | |
I класс опасности | 0,0003 | 0,0000 | 0,0005 | 0,0002 | 0,0003 | |
II класс опасности | 0,004 | 0,005 | 0,001 | 0,010 | 0,009 | |
III класс опасности | 0,4 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | |
IV класс опасности | 0,3 | 0,4 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | |
V класс опасности | 1 258 262,3 | 1 107 010,6 | 1 169 862,13 | 999 362,78 | 1 070 376,87 | |
306 Сбросы и отходы | ||||||
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
Энергетика | ||||||
Образование отходов, тыс. тонн, включая: | 3 259,3 | 3 580,4 | – | – | – | |
I класс опасности | 0,0 | 0,0 | – | – | – | |
II класс опасности | 0,0 | 0,0 | – | – | – | |
III класс опасности | 0,6 | 0,5 | – | – | – | |
IV класс опасности | 21,1 | 21,8 | – | – | – | |
V класс опасности | 3 237,6 | 3 558 | – | – | – | |
Поступление отходов из других организаций, тыс. тонн | 0,07 | 0,03 | – | – | – | |
Использование отходов, тыс. тонн | 607,6 | 342,7 | – | – | – | |
I класс опасности | 0,00 | 0,0 | – | – | – | |
II класс опасности | 0,01 | 0,01 | – | – | – | |
III класс опасности | 4,8 | 0,32 | – | – | – | |
IV класс опасности | 39,7 | 1,37 | – | – | – | |
V класс опасности | 563,1 | 340,96 | – | – | – | |
Обезвреживание, тыс. тонн | 90,1 | 512,98 | – | – | – | |
I класс опасности | 0,02 | 0,01 | – | – | – | |
II класс опасности | 0,00 | 0,00 | – | – | – | |
III класс опасности | 0,13 | 0,25 | – | – | – | |
IV класс опасности | 20,28 | 19,68 | – | – | – | |
V класс опасности | 69,66 | 493,03 | – | – | – | |
Наличие отходов на конец года, тыс. тонн | 126 461,4 | 127 502,5 | – | – | – | |
I класс опасности | 0,00 | 0,00 | – | – | – | |
II класс опасности | 0,00 | 0,00 | – | – | – | |
III класс опасности | 0,14 | 0,03 | – | – | – | |
IV класс опасности | 23,19 | 4,318,18 | – | – | – | |
V класс опасности | 1 295 256,74 | 123 184,25 | – | – | – | |
306-4 Транспортировка опасных отходов | Компания не осуществляет перевозок, импорта, экспорта или переработки отходов, являющихся опасными, согласно приложениям I, II, III и VIII к Базельской конвенции. | |||||
| Компания не оказывает существенного влияния на водные объекты и связанные с ними местообитания | |||||
307 Соблюдение природоохранного законодательства | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Охрана окружающей среды | |||||
307-1 Несоблюдение экологического законодательства и нормативных требований | ||||||
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
Уголь | ||||||
Штрафы за несоблюдение экологического законодательства, включая возмещение ущерба, тыс. долл. США | 14,0 | 36,3 | 32,5 | 26,9 | 1,5 | |
Энергетика | ||||||
Штрафы за несоблюдение экологического законодательства, включая возмещение ущерба, тыс. долл. США | 2,0 | 17,4 | – | – | – | |
Категория «социальная» | ||||||
401 Занятость | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Наш подход к устойчивому развитию Наши сотрудники | |||||
401-1 Общее количество нанятых сотрудников и текучесть кадров | Наши сотрудники | |||||
401-2 Льготы, предоставляемые сотрудникам, работающим на условиях полной занятости, которые не предоставляются сотрудникам, работающим на условиях временной или неполной занятости | Наши сотрудники | |||||
402 Взаимоотношения сотрудников и руководства | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Наши сотрудники | |||||
402-1 Минимальный период уведомления в отношении существенных изменений в деятельности | Компания следует Трудовому кодексу, где определен минимальный период уведомления в отношении значительных изменений в деятельности организации (не позднее чем за два месяца до начала проведения соответствующих мероприятий, а в случае если решение о сокращении численности или штата работников может привести к их массовому увольнению – не позднее чем за три месяца до начала проведения соответствующих мероприятий). | |||||
403 Здоровье и безопасность на рабочем месте | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Обращение Председателя Совета директоров Обращение Генерального директора Наш подход к устойчивому развитию Охрана труда и промышленная безопасность Наши сотрудники Обращение Председателя Совета директоров | |||||
403-1 Доля всего персонала, представленного в официальных совместных комитетах по здоровью и безопасности | Охрана труда и промышленная безопасность | |||||
403-2 Виды и уровень производственного травматизма, уровень профессиональных заболеваний, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов, связанных с работой | Охрана труда и промышленная безопасность | |||||
403-3 Работники с высоким травматизмом и высоким риском заболеваемости, связанными с родом их занятий | В силу отраслевой специфики в Компании имеются работники, занятые профессиональной деятельностью, сопряженной с высоким травматизмом или высоким риском заболеваемости определенными болезнями | |||||
403-4 Отражение вопросов здоровья и безопасности в официальных соглашениях с профсоюзами | Взаимодействие с заинтересованными сторонами Наши сотрудники | |||||
404 Подготовка и образование | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Социальная деятельность | |||||
404-1 Среднее количество часов обучения на человека в год | Корпоративный социальный отчет за 2016–2017 годы представлен на сайте компании. | |||||
404-2 Программы развития навыков и образования на протяжении жизни | Наши сотрудники Социальная деятельность | |||||
404-3 Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки результативности и развития карьеры | Оценки результативности проводятся для ряда категорий управленческих должностей корпоративного центра АО «СУЭК» и добывающих предприятий (в 2017 году оценку прошли 550 человек). Оценку развития карьеры проходят сотрудники, участвующие в программе кадрового резерва Компании. | |||||
405 Разнообразие и равные возможности | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Наши сотрудники | |||||
405-1 Состав руководящих органов и персонала в целом | Корпоративное управление | |||||
405-2 Соотношение базовой заработной платы женщин и мужчин | В компании установлен одинаковый базовый оклад для мужчин и женщин. | |||||
406 Недопущение дискриминации | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Наши сотрудники | |||||
406-1 Общее количество случаев дискриминации и предпринятые корректирующие действия | В отчетный период не выявлено случаев дискриминации. | |||||
407 Свобода ассоциации и коллективных переговоров | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Наши сотрудники | |||||
407-1 Выявленные подразделения и поставщики, у которых право на использование свободы ассоциации и коллективных переговоров может подвергаться риску | В отчетный период не выявлено. | |||||
408 Детский труд | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Наши сотрудники | |||||
408-1 Подразделения и поставщики, в которых имеется существенный риск использования детского труда | СУЭК выступает против детского труда, и случаев его использования в отчетный период выявлено не было. | |||||
410 Обеспечение безопасности | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Корпоративный социальный отчет за 2016–2017 годы представлен на сайте компании. | |||||
410-1 Тренинги для сотрудников служб безопасности по политикам и процедурам в сфере соблюдения прав человека | Корпоративное управление | |||||
411 Права коренных и малочисленных народов | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Корпоративный социальный отчет за 2016–2017 годы представлен на сайте компании. | |||||
411-1 Случаи нарушений, затрагивающие права коренных и малочисленных народов | Случаев нарушений, затрагивающих права коренных и малочисленных народов, не выявлено. | |||||
413 Местные сообщества | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Социальная деятельность | |||||
413-1 Подразделения с реализованными программами взаимодействия с местными сообществами, программами оценки воздействия деятельности на местные сообщества и программами развития местных сообществ | Программы взаимодействия с местными сообществами реализуются на всех ключевых предприятиях Компании. Взаимодействие с заинтересованными сторонами Социальная деятельность | |||||
413-2 Существенное фактическое или потенциальное негативное воздействие на местные сообщества | Охрана окружающей среды | |||||
414 Оценка поставщиков на соответствие требованиям в социальной сфере | ||||||
103 Подходы в области менеджмента | Корпоративный социальный отчет за 2016–2017 годы представлен на сайте компании. | |||||
414-1 Количество новых поставщиков, прошедших оценку соответствия требованиям | Корпоративный социальный отчет за 2016–2017 годы представлен на сайте компании. |